個人的觀點是技術和管理必須是相輔相成的，但就國內SMT貼片加工行業環境來講，做管理肯定比做技術要成功的快！
有一定的技術基礎的SMT貼片技術性才人可以根據自身情況進行選擇是否轉向管理；沒有技術基礎的SMT管理人員必須要對SMT技術基礎有一個全面具體的了解，這樣才能做出高效正確的決策。
醉心技術的SMT貼片技術人員，最好專心走技術性路線，適合希望過簡單生活的人群。不過，在SMT貼片行業，這很可能是一條不歸路，前景有限。要么拿一輩子萬用表；要么一旦哪天被管理層因“技而優則仕”而被提拔起來搞管理，或者自己想二次創業，就會面臨很杯具的無所適從，兩眼發黑，手心出汗，把隊伍或者自己的公司都搞到一團糟。
希望能看到更多風景的而且有綜合發展概念和欲望的SMT貼片加工從業者，應盡快做好自身提升，轉向管理路線。管理是一門復雜的學問，非常鍛煉自己的人際關系處理能力，組織能力，應變能力，決策能力等等…等等…這些不管是對你現在的工作或者將來的發展都有很多的幫助。
站得高，就能望的遠，這才是做管理的優勢；埋頭保養修機調機轉線編程，將會錯過太多太多風景。
一個做了5年以上的SMT貼片技術大牛如果還會看不起管理人員，覺得他們什么都不懂，那么這個大牛這輩子也算完了。
當然，以上的看法只局限于國內的SMT行業應用技術，至于前端的SMT貼片基礎開發技術支持，那完全是兩碼事，要另當別論！
